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- Organizar el proyecto: se podrían catalogar como sistemas selectos que solo pueden ser implementados por algunas empresas, ya que los costos que estos representan son demasiado altos.
- Definir las medidas de desempeño: Cuando ya esté planteado el proyecto, se debe definir las actividades que se realizaran. Tomando en cuenta el más minino detalle.
- Crear un plan inicial detallado del proyecto: Como todo proyecto implica una adecuada distribución de tiempo, empleados, funciones y recursos por lo cual es de suma importancia que se planifiquen cada una de los actos.
- Capacitar al equipo: Esta
incluirá cada uno de los empleados que posteriormente ante este se van a
desenvolver, se torna en una situación nueva que revoluciona el quehacer diario
del talento humano.

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